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Conseil en stratégie : politique RSE au sein d’un groupe industriel

Assistance technique pour la mise en œuvre d’une politique de responsabilité sociale et environnementale au sein d'un groupe industriel

Accompagner un groupe industriel important dans l'élaboration, la gouvernance et le pilotage de sa politique RSE

Le projet

Cayambe a été sollicitée par une entreprise industrielle spécialisée dans la production de minerai de fer. Employant plus de 5000 personnes et représentant une part importante du PIB de son pays, ce groupe industriel a souhaité se faire accompagner pour améliorer ses engagements RSE (Responsabilité sociale et environnementale). Plusieurs experts Cayambe ont été sélectionnés par  cette organisation pour agir, pendant près d’une année, en intervenant notamment sur la stratégie, la gouvernance et le pilotage opérationnel.

Les experts missionnés

2 experts Cayambe sont intervenus dans le cadre de ce projet :

  • Un expert socio-économiste
  • Un spécialiste Mines et Industries Extractives

Le projet, mené sur une durée de 36 mois, a été conduit sous la responsabilité d’un chef de projets et du directeur technique du secteur

Les actions

Au cours de cette mission, les experts Cayambe ont réalisé les actions suivantes :

  • Etude de l’ensemble des documents et des actions réalisées dans le domaine de la RSE au sein de l’entreprise
  • Etude du volet développement durable en lien avec la stratégie de l’organisation
  • Identification des parties prenantes internes et externes cibles
  • Sensibilisation et formation des personnes impliquées dans l’élaboration et le pilotage de la politique RSE
  • Définition de la stratégie RSE et sa mise en œuvre
  • Élaboration du plan de communication accompagnant le déploiement de la stratégie RSE
  • Accompagnement et suivi du déploiement