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Audit technique, financier, environnemental et social : évaluation des actifs miniers de l’état

Mener les travaux d'une due diligence globale sur les actifs miniers d'un État pour lui permettre de prendre les bonnes décisions

Accompagner un état dans ses choix économiques et stratégiques, pour valoriser son patrimoine et ses ressources naturelles

Le projet

La mission concerne le conseil juridique, financier et technique pour faciliter l’accès à l’exploitation des gisements, actifs de l’État, soutenir la promotion des anomalies minérales et de gisements connus pour la promotion d’initiatives de diversification de la production minière et de l’inclusion économique du secteur minier.

L’intervention de CAYAMBE s’inscrit en réponse à la demande d’assistance technique formulée par le Ministère des Mines et des Carrières et vise à répondre au besoin de l’Administration publique d’avoir les meilleurs modes de gestion des projets miniers actifs de l’État.

Les experts missionnés

L’équipe suivante a été mobilisée :

  • Un expert juriste
  • Deux experts géologues
  • Une expert exploitation minière
  • Un expert financier
  • Un expert logisticien

Cette évaluation réalisée sur plus d’un an a nécessité l’encadrement d’un chef de projets et du directeur technique secteur minier Cayambe.

Les actions

Les aspects couverts ont été les suivants :

  • Fournir un appui-conseil légal, financier, technique et économique à l’administration publique pour l’élaboration d’une politique d’octroi de licences pour les actifs et les anomalies connues dont l’État dispose
  • Faire une étude technico-économique de trois projets d’octroi des actifs détenus par l’État et des anomalies connues
  • Explorer les différentes options pour la gestion de trois projets miniers afin d’orienter l’autorité dans le choix de la meilleure option pour l’exploitation des gisements
  • Rédiger un cahier des charges pour l’option retenue en intégrant les aspects relatifs à l’exploitation, les infrastructures (routes, chemin de fer, ports, équipements, etc.)
  • Renforcer les capacités d’adaptation et d’anticipation des acteurs publics par une meilleure connaissance des enjeux et difficultés liés à la chaine de valeur de l’industrie minière
  • Améliorer la bonne gouvernance du secteur minier grâce à un dispositif de suivi efficace des projets miniers